© 2008 «GMC»

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

     Особенности развития современного рынка требуют особых отношений с потребителем, быстрых изменений и наличия несколько просчитанных вариантов дальнейших действий.

Сегодня залогом успешного и последовательного развития любого бизнеса является наличие эффективной стратегии: реалистичной, «привязанной» к ресурсам организации, гибкой, простой и понятной для руководителей разных уровней, содержащей новизну и конкурентное преимущество.

Консультирование в области стратегического управления необходимо, когда:

  • перед Вами стоит сложный выбор путей развития предприятия и трудно понять, какой из них лучший;

  • Вы чувствуете, что рыночная среда изменилась, а ситуативное управление уже «не справляется» с возникающими деловыми и рыночными ситуациями;

  • Ваше предприятие начало «сдавать» рыночные позиции, наблюдается снижение темпов роста и прибыли;

  • Вашему бизнесу 10 и более лет, а ясности направлений развития и перспектив с точки зрения сотрудников и Вашей команды нет.

 

     СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: НАШ ПОДХОД

     Стратегическое управление относится к «фигурам высшего пилотажа». Это сочетание трезвого расчета, организационного дизайна и предвидения будущего. Требование уникальности стратегии каждой компании вносит в работу организаций элемент искусства.

     Сочетание алгоритмов и видения, моделей и стратегических образов — таков подход «Global Management Consult» к разработке и реализации стратегии.

     Основные этапы разработки стратегии:

     1. Анализ предприятия и внешней среды: Факторный анализ — SWOT-анализ — Анализ рисков — Анализ сценариев развития предприятия.

     2. Формирование стратегии: Видение — Целевые установки — Экономическая модель — Проектная сессия — Деловые и функциональные стратегии — План реализации программ.

     На каждом этапе разработки стратегии осуществляется регулярный мониторинг (контроль, корректировка, планирование, управление).

     В ходе разработки и внедрения стратегии консультанты «Global Management Consult» выступают в роли бизнес-партнеров руководителя предприятия, как полноправные участники управленческой команды. Наиболее важные решения совместно моделируются, при этом команда стратегов рассматривает возможные последствия для организации в целом и внешней рыночной позиции предприятия. В том случае, если оно отвечает принятым критериям и целям — стратегия внедряется в жизнь.

     Стратегическое управление — это залог последовательного, структурного и эффективного развития компании. На каждом этапе работы консультанты «Global Management Consult» развивают стратегическое мышление руководителей и готовят предприятие к новому бизнес-масштабу.

     Результаты работ по созданию стратегии:

 

  • определение реальной позиции предприятия на рынке и прогнозирование ее изменений;

  • формулировка принципов делового поведения компании/группы компаний;

  • создание стратегической модели развития;

  • нахождение ключевых факторов успеха (КФУ);

  • написание стратегического сценария и cоздание стратегического плана развития предприятия или отдельных направлений бизнеса.